在介紹各個國家和地區(qū) 東莞五金沖壓件的產(chǎn)量時，提到是有幾個國家和地區(qū)已經(jīng)出現(xiàn)產(chǎn)大于求的現(xiàn)象。第一個地區(qū)就是非洲和中東地區(qū)，到2004年產(chǎn)量會達(dá)到26.75億美元，但需求量只有11.75億美元。河北固倫特機(jī)械有限公司生產(chǎn)的u型螺栓產(chǎn)品，無論是原材料進(jìn)廠，加工過程還是出廠檢驗(yàn)都嚴(yán)格遵循國標(biāo)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，這些程序使得固倫特生產(chǎn)的每一支u型螺栓產(chǎn)品都是合格的，優(yōu)良的。固倫特公司提供的有關(guān)u型螺栓產(chǎn)品服務(wù)更是十分的完善。完全的從客戶角度出發(fā)，使客戶在使用固倫特u型螺栓的產(chǎn)品過程中非常的放心。有了這些，使得固倫特公司的u型螺栓產(chǎn)品，無論是質(zhì)量，還是服務(wù)，固倫特公司完全可以與國外的大公司相媲美。第二個地區(qū)是亞洲和亞太地區(qū)，到2004年中國的總產(chǎn)量會達(dá)到40億美元，而國內(nèi)需求37億美元，但是這個地區(qū)的需求只有48億美元。超出來的產(chǎn)量，只有大力去拓寬外銷市場。
報(bào)告提到全球每個區(qū)域生產(chǎn) 東莞五金沖壓件的固定投資額。1999年全世界投資在緊固件工業(yè)是8.1兆美元，按此發(fā)展到2004年就會變成接近10兆美元。而有趣的是1999年-2004年美國將增長19%，西歐增長17%，亞太地區(qū)增長30%，其中日本增長14%。中國在94-99年已經(jīng)增長52%，然后到2004年還會繼續(xù)增長42%，其它亞洲國家增長33%。今年東莞五金沖壓件的需求量，全球可分三大市場，第一大市場就是北美市場，到2004年包括美國、加拿大、墨西哥總需求量會達(dá)135億美元，預(yù)計(jì)到2009年將增加到166億美元，占全
球總需求量的34.30%。第二大市場是西歐，從2004年的111億美元增加到2009年的140億美元，再加上東歐就將占全球總需求量的31.70%。第三大市場就是亞洲國家，從1999年90億美元增加到2004年135億美元，到2009年達(dá)到192億美元，占全球市場的28.4%。三大市場占全世界總需求量的94.4%。
“產(chǎn)品開發(fā)由聯(lián)合開發(fā)向自主研發(fā)并重推移，企業(yè)重視引進(jìn)培養(yǎng)自己的技術(shù)人才，對汽車緊固件配套體系采取共同投資相互參股方式的建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系?！睎|莞五金沖壓件行業(yè)在“十五”期間經(jīng)歷了重要的發(fā)展調(diào)整和積累，行業(yè)整體水準(zhǔn)明顯提升。國內(nèi)市場穩(wěn)定在200萬——240萬噸/年，在國際市場也鞏固在150萬——180萬噸/年的基礎(chǔ)上，競爭已從殘酷而單純的價(jià)格競爭轉(zhuǎn)向品牌、技術(shù)、產(chǎn)品、網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)和管理的綜合實(shí)力的競爭。預(yù)期在今后一個時期內(nèi)，行業(yè)將呈現(xiàn)以下發(fā)展態(tài)勢?！放扑茉鞂⒊蔀樾麄骱屠瓌邮袌龅闹饕α俊ｋS著“十五”期間一大批名牌緊固件企業(yè)脫穎而出，不少企業(yè)已從總體實(shí)力的高度打造品牌知名度，將大量的企業(yè)文化因素融入企業(yè)品牌建設(shè)，同時品牌的塑造也叢國內(nèi)市場延伸到國際市場。——產(chǎn)品開發(fā)由聯(lián)合開發(fā)向自主研發(fā)并重推移，企業(yè)重視引進(jìn)培養(yǎng)自己的技術(shù)人才，對汽車緊固件配套體系采取共同投資相互參股方式的建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。產(chǎn)品的自主化設(shè)計(jì)的
比重不斷加大將有效地改變中國緊固件業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化競爭的局面。
——市場網(wǎng)絡(luò)覆蓋面擴(kuò)大，網(wǎng)絡(luò)層次向扁平化發(fā)展，經(jīng)過近10年的長足進(jìn)展，目前主流品牌的市場網(wǎng)絡(luò)都已經(jīng)逐步走向更加成熟化。企業(yè)由代理商單純流通量的激勵轉(zhuǎn)為集合資金實(shí)力
管理能力和品牌塑造能力的多元化激勵，產(chǎn)品滲透到石化、船舶、鐵路、民航、電信、電力等相關(guān)領(lǐng)域，或自己生產(chǎn)或采用OEM方式貼牌加工。
——精細(xì)化管理成為企業(yè)的制勝法寶，一些民營企業(yè)由于與主流企業(yè)配套生產(chǎn)引進(jìn)技術(shù)同時也不斷融入嶄新的企業(yè)管理機(jī)制，主流企業(yè)均在ISO9000質(zhì)量體系上引入TS16949體系運(yùn)行，
進(jìn)一步更新管理載體，不少企業(yè)已經(jīng)成功啟動企業(yè)資源計(jì)劃工程推進(jìn)精益生產(chǎn)采購的成本效應(yīng)將凸顯出來，并取得成效。
